01 / 06
Le matin, tout est déjà là
Le tableau de bord s’ouvre sur ce qui demande votre attention : ventes, encaissements, créances et décisions en attente.
- Chiffres du mois et évolution des ventes
- Commandes à suivre et validations à traiter
- Chaque rôle voit son propre tableau de bord
02 / 06
Un devis en quelques lignes
Vous partez du client et du catalogue. Les prix, la TVA et l’acompte se calculent seuls, et une remise hors seuil part en validation.
- Suivi par statut : brouillon, envoyé, accepté, refusé
- Envoi par e-mail ou WhatsApp, relances programmées
- Le devis accepté devient une commande en un geste
03 / 06
L’atelier sait quoi produire
Chaque commande est une carte qui avance du bon à tirer à la livraison. Les retards se voient avant le client.
- Bon à tirer validé avant impression
- Contrôle qualité avant livraison
- Machines et charge de l’atelier au même endroit
04 / 06
La facture part de la commande
Rien à ressaisir : la facture reprend la commande. Vous suivez ce qui est payé, ce qui reste dû et ce qui est en retard.
- Acomptes, avoirs et paiements partiels
- Lien de paiement Mobile Money (simulé dans la démonstration)
- Parcours de certification FNE simulé dans la démonstration
05 / 06
La matière ne manque plus
Papier, encres et consommables sont suivis avec des seuils d’alerte. Une demande d’achat part avant la rupture.
- Niveaux et mouvements par article
- Inventaire compté à deux, validé par un tiers
- Réceptions rapprochées des factures fournisseurs
06 / 06
Le soir, vous savez où vous en êtes
Ventes, marges, créances et activité de l’atelier se lisent sur la période que vous choisissez.
- Rapports par période
- Ventes, encaissements et créances au même endroit
- Les mêmes chiffres pour toute la direction